MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定を進めようと考えたのは、事業や組織の方向性を明確にし、全従業員が共通の目標に向かって一丸となれる環境をつくるためでした。これにより、日々の意思決定や行動の指針が統一され、強い組織へと成長できると考えています。さらに、MVVを明確にすることで、お客様や取引先にも私たちの理念や価値観を伝えやすくなり、信頼関係の構築にもつながると期待しています。

策定前は、会社としての方針が従業員に十分に伝わっていないと感じていました。どのようにすれば分かりやすく伝えられるかを模索していた中で、今回のご提案をいただきました。この取り組みによって、会社として何を目指すべきかを明確に伝え、従業員がそれを理解し、形にしていく道筋が見えてきたと思います。